人才战略
人才战略是恒光科技战略实施前提与重要保障。公司始终坚持“人才资源是企业的第一资源”理念。
创新人才培育和引进方式,建设一支与企业战略发展相适应、总量适当、层级结构合理、专业结构配套的人才队伍,将其打造成企业的中坚力量,确保企业战略目标的顺利实现。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发展通道
构建管理岗位与专业技能岗位的“H”型横向、纵向发展通道,是金子总让发光。
|
人才方针
恒光人才体系建设遵循“十二字”方针:引得进、留得住、育得出、用得好
企业要优化软、硬件条件,
确保人才引得进来,无任何障碍。
对引进人才以充分信任、
施展舞台、人文关怀,确保融入恒光发挥作用。
人才要内部培养为主,外部引进为辅。
要围绕构建人才辈出、 后续有人的培养机制和模式.
知人善任、用其所长、避其所短,
能上能下,能进能出,唯才是用,唯能是用
激励机制
以绩效和结果为导向,建立短期、中期、长期“三位一体”的考核激励机制,做到“人人头上有考核”,推动薪酬体系精细化,让员工分享公司经营发展的成果,实现共同发展。
|
—— 给想干事的一个机会,给能干事的一个平台,给干成事的一个激励 ——
湘ICP备16009356号-1 博鱼·体育中国入口 TEL:400-800-3766